创新改善是引领企业高质量发展的核心动力。无论是开辟新市场新项目、研发新产品新技术，还是建立新模式新机制、塑造新动能新优势，都离不开企业在创新改善各领域的精准发力。服务创新驱动发展中心大局，支持创新理念和改善文化蓬勃发展，已成为企业提升综合竞争力的重要抓手，肩负着生产经营稳定增长的重大使命，也是企业深度参与行业竞争、抢占未来制高点的重点领域。

   为全面展示2023年上半年现场改善活动取得的成果，搭建完善创新改善沟通交流平台，深入打造“持续改善，全员参与”的企业改善文化，9月6日晚，迦南科技固体制剂装备事业部在温州总部行政大楼培训中心组织召开第11期现场改善发布会。

   此次发布会以“全面改善，降本增效”为主题。固体制剂装备事业部总经理吴武通、综合业务管控中心总经理吴广阔、固体制剂装备事业部技术工程中心总监吴国桥等公司领导作为特邀嘉宾出席发布会，固体制剂装备事业部各部门负责人、员工代表以及受到表彰的优秀团体和员工参加会议。

   在成果汇报展示环节，产品一组、产品二组、工程部、品质部、生产部、安装调试部等部门就上半年改善成果、改善案例及下半年改善规划进行汇报，评委组根据各项改善工作开展情况和汇报人现场表现进行综合评分，最终评选出优秀改善团体。同时，本次发布会对固体制剂装备事业部上半年的创新改善工作做了总结，发布各项提案改善成果和顽固浪费成果，展示当前正在实施的项目课题，研究部署下阶段工作任务和计划，并对在现场改善活动期间表现优秀、贡献突出的团体和个人进行表彰。

   今年以来，固体制剂装备事业部重点聚焦“提案改善”、“顽固浪费”和“改善降本”，以专题研讨为契机，强化理论武装；以课题攻关为引领，强化能力提升；以体制建设为保障，强化服务配套。坚持高标准严要求，统一认识、强化措施、落实责任，加快技术改造和工艺优化步伐，内挖潜力、外聚合力，不断提升创新改善工作的质量和水平，实现长效发展。

   数据显示，今年上半年，固体制剂装备事业部收到有效提案185项，完成111项，达标率接近预期目标；提案改善和呆滞改善完成率101%；顽固浪费提案合计85项，立案75项，完成63项，结案率84%，并从采购供应、工艺技术、生产制造、计划物流四个环节分别摘取案例予以分享。目前，包括“提升机帘布架和罩壳固定内螺纹配钻改善”在内的多个改善项目正在紧锣密鼓地实施；下半年还将开展“流化床防爆板螺纹孔配钻改善”、“湿法柱缸和锥缸焊缝间隙改善”等十余个重点改善项目。

   发布会上，固体制剂装备事业部总经理吴武通发表重要讲话。吴总指出，本期发布会的改善成果、案例和数据，在往期基础上稳中有升、稳中有进。不少部门和班组表现优异，在改善氛围、员工参与度和组织协同上实现了高度融合，取得了可圈可点的成绩。创新改善是积少成多、聚沙成塔的过程，随着产业园搬迁工作有序推进，集团和事业部将迎来更大的发展空间。各团队要继续秉持赶学比超理念，发挥先锋模范作用，在成本、质量、交期等方面持续发力，不断提升创新改善工作效能。安装调试现场和客户项目现场是实现“为客户创造价值”的重要场所，也是开展各类创新改善活动的前沿阵地。要把现场一线的创新改善纳入到整体工作中来，统筹规划、分项推进，探索可复制可推广的路径举措，实现创新改善工作“点-线-面-体”的整体跃升，为企业高质量发展做出新的贡献。